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阿里巴巴收购网易考拉不仅仅是收购那么简单

作者: 时间:2019-10-10 点击:

在经过了一个多月的拉锯战,阿里巴巴20亿美元收购网易考拉终于正式落地。

两家公司同时宣布达成战略合作,阿里巴巴集团以20亿美元全资收购网易旗下跨境电商平台考拉,同时阿里巴巴、云锋基金作为领投方参与了网易云音乐此轮7亿美元的融资。

据介绍,考拉将保持独立品牌运营,天猫进出口事业群总经理刘鹏兼任考拉CEO。

一进一退,在交易背后,收购考拉将给阿里带来什么?出售考拉对网易又有带来哪些影响?不妨来看看两家公司背后的哲学。

丁磊之道

“网易的哲学是,我们不追风口,但一定要顺势而为,抓准时机。”丁磊在不同场合都阐释过网易之道,佛系、稳扎稳打、专注。

如此风格也是源自网易的底气,主营的游戏业务能稳定输出现金流,另一方面,网易诸多业务都有着丁磊强烈的个人风格,他坚信“一命二运三风水四积德五读书”,认为应该享受生活而不是去征服生活。

“我们更愿意在自己熟悉的领域里面做好自己的事情,不熟悉的领域,我们一律不碰”。而考拉这项业务也源于丁磊的日常生活,他在《三石的私物精选》中写道,自己很喜欢旅游,从2000年开始全世界到处走,并且喜欢购物。“我一直有一个梦想:怎么能够把世界上我看到的好产品带给中国的消费者。”

在丁磊看来跨境电商是个巨大的机会,他在多个场合都表达了对考拉的期许:2015年,丁磊表态,网易考拉海购未来几年内将成为营业额500-1000亿左右的零售商;2016年立下著名的目标:希望未来三到五年,在电商战场再造一个网易;2018年进博会上,丁磊又表示非常希望网易考拉能和大家一起创造新历史。

对于这项业务,丁磊也给足了耐心,一直到2017年Q2仍表示,“利润率目前还不是我们考虑的重点。”但同时他也表示,也不会在这方面给予非常大的补贴。

但现实的业绩很残酷。根据2018年第四季度财报,网易电商收入站上了历史最高点,达到66.79亿元,但与此同时仅有4.5%的利润率。有分析指出,“这几乎就是卖一单亏一单,毫无利润可言。”

而几乎在同一时间,网易进行了大规模的调整,各业务线出现不同程度的优化,接连下线了网易金融、薄荷直播、网易相册等一系列边缘产品,整体环境带来的压力也让网易采取了屯粮过冬的姿态。

除了网易考拉,另一项丁磊非常看重的业务,网易云音乐在获得百度投资后,此次又得到了阿里的加持,也为了下一阶段继续与腾讯之间的竞争做好准备。

在与吴晓波的对话中,丁磊表示,自己最在意的是网易能不能真真正正地变成一个更加长远的、有核心竞争力的企业,像他很喜欢的那本书书名一样“基业长青”。

这意味着,一方面像书中讲到的那样“卓越的公司明白要刺激小变化,生意才能进步和发展”,另一方面也要审时度势,适时进入和战略放弃。

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